by Thit | Nov 2, 2016 | Project Management
I Project Management er projektplanlægningsfasen altafgørende for projektets succes. Her skal tages hensyn til alle tre dele af The Project Triangle, nemlig begrænsningerne Scope, Time og Cost. De tre begrænsninger påvirker hinanden og påvirker kvaliteten af det...
by Thit | Aug 2, 2016 | Project Management
En milepæl i projektstyring er en deadline for noget særligt betydningsfuldt der opnås i løbet af projektet. Det er et delmål på vej mod det endelige mål. Milepælene for et projekt fastsættes i projektplanlægningsfasen. ← 3) Work Breakdown Structure 1) Time,...
by Thit | Jul 2, 2016 | Project Management
WBS står for Work Breakdown Structure. I projektplanlægningsfasen bruges det til at inddele projektets arbejdsopgaver i passende små størrelser. Med WBS kan man visuelt opbygge et lille ‘træ’, der viser hvordan opgaverne er brudt ned. Denne visuelle...
by Thit | Jun 3, 2016 | Project Management
Critical Path Method (CPM) En Critical Path er den vej gennem projektet, der er afgørende for projektets gennemførsel. Man regner sig frem til projektets Critical Path matematisk, f.eks. ved hjælp af værktøjet Gantt Chart, hvor man kan oprette en PERT (Program...
by Thit | May 3, 2016 | Project Management
Gantt, Critical Path og PERT er alle fase-baserede projektstyringsværktøjer. Fasebaseret projektstyring er lineært, som et vandfald. Derfor kaldes det også vandfaldsmetoden. I denne form for projektstyring udføres de enkelte opgaver i en fastsat rækkefølge, hvor man...
by Thit | Apr 3, 2016 | Project Management
HR (Human Resources) Management er processen hvor der organiseres, styres og ledes omkring de mennesker og menneskelige resourcer der er tilgægelige under projektarbejdet. Projektstyring handler i virkeligheden mere om mennesker, end det handler om værktøjer....