I Project Management er projektplanlægningsfasen altafgørende for projektets succes. Her skal tages hensyn til alle tre dele af The Project Triangle, nemlig begrænsningerne Scope, Time og Cost. De tre begrænsninger påvirker hinanden og påvirker kvaliteten af det...

En milepæl i projektstyring er en deadline for noget særligt betydningsfuldt der opnås i løbet af projektet. Det er et delmål på vej mod det endelige mål. Milepælene for et projekt fastsættes i projektplanlægningsfasen.

WBS står for Work Breakdown Structure. I projektplanlægningsfasen bruges det til at inddele projektets arbejdsopgaver i passende små størrelser. Med WBS kan man visuelt opbygge et lille 'træ', der viser hvordan opgaverne er brudt ned. Denne visuelle fremstilling...

Critical Path Method (CPM) En Critical Path er den vej gennem projektet, der er afgørende for projektets gennemførsel. Man regner sig frem til projektets Critical Path matematisk, f.eks. ved hjælp af værktøjet Gantt Chart, hvor man kan oprette en PERT (Program...

Gantt, Critical Path og PERT er alle fase-baserede projektstyringsværktøjer. Fasebaseret projektstyring er lineært, som et vandfald. Derfor kaldes det også vandfaldsmetoden. I denne form for projektstyring udføres de enkelte opgaver i en fastsat rækkefølge, hvor man...

HR (Human Resources) Management er processen hvor der organiseres, styres og ledes omkring de mennesker og menneskelige resourcer der er tilgægelige under projektarbejdet. Projektstyring handler i virkeligheden mere om mennesker, end det handler om værktøjer....

Hvad motiverer en medarbejder? Eller en studerende? Eller en leder? For at få succes med sit projektarbejde, er det altafgørende at de involverede parter er motiverede. Her kan man f.eks. se på Maslows Behovspyramide, der fortæller om menneskets grundlæggende behov og...

DISC-profiler kan bruges til at identificere og fordele medarbejderes roller i et projekt. Ved at lave en DISC-profil, kan man finde ud af hvordan man arbejder bedst og hvilke udfordringer man har, både i sit sociale liv samt projektarbejde og teamwork-situationer. D...

Quality Management handler om at planlægge, analysere og sætte mål for den samlede kvalitet af en løsning. Det handler om at have resultatet for øje gennem projektet. Når man ser på projekttrekanten, påvirkes kvaliteten af Time, Scope og Cost, som nævnt i afsnit 1....

PHPunit er et værktøj, eller et unit testing framework, der bruges til at teste rammerne for den PHP-kode man har lavet i sit projekt. Udviklere har brug for at identificere og rette fejl undervejs i projektet, og der tjener PHPunit som dokumentation for testing af...

Risikoanalyse er altafgørende at indarbejde i projektplanlægningen. Så vidt muligt, bør man i den indledende fase regne sig frem til projektets store og små risici og den konsekvens de hver især medfører. Når man har overblik over risici, kan man planlægge hvilke...

Kravspecifikation kaldes også 'Requirements'. Med en god kravspecifikation kan man øge sandsynligheden for at projektet bliver en succes. Det er en stor fejl, at forsøge at give kunden det 'de vil have'. Man bør finde ud af hvad kunden virkelig har brug for – det er...