HR (Human Resources) Management er processen hvor der organiseres, styres og ledes omkring de mennesker og menneskelige resourcer der er tilgægelige under projektarbejdet.
Projektstyring handler i virkeligheden mere om mennesker, end det handler om værktøjer.
Forskellige roller i et projekt kunne være:
- Sponsor
- Projekt-team
- Stakeholders
- Funktionelle managers
- Projektmanagers
Til at forstå en organisations struktur og opbygning, kan man benytte Henry Mintzbergs organisationsteori. Dette kan være et værdifuldt værktøj i project management, fordi man får et overblik over projektets eller organisationens human resources.
Mintzbergs teori bygger på at alle organisationer består af fem hoveddele:
- Topledelsen
- Mellemledelsen
- Den Operative Kerne
- Teknostrukturen
- Støttestrukturen
De fem hoveddele fordeles i fem hovedorganisationsformer, hvor de hver især har større eller mindre betydning, afhængig af hvilken virksomhed man har med at gøre.
De fem hovedorganisationsformer er:
- Entreprenørorganisationen
- Maskinbureaukratiet
- Den divisionaliserede organisation
- Det professionelle bureaukrati
- Den innovative (udvikling) organisation
