WBS står for Work Breakdown Structure. I projektplanlægningsfasen bruges det til at inddele projektets arbejdsopgaver i passende små størrelser.
Med WBS kan man visuelt opbygge et lille ‘træ’, der viser hvordan opgaverne er brudt ned. Denne visuelle fremstilling skaber overblik over opgaverne og viser på en overskuelig måde forbindelserne mellem dem, og den ene opgaves afhængighed af den anden.
